{"id":24792,"date":"2022-03-07T18:18:31","date_gmt":"2022-03-07T21:18:31","guid":{"rendered":"https:\/\/cneg.org\/2025\/?page_id=24792"},"modified":"2025-09-16T17:48:48","modified_gmt":"2025-09-16T20:48:48","slug":"areas-tematicas","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cneg.org\/2025\/areas-tematicas\/","title":{"rendered":"\u00c1reas Tem\u00e1ticas"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"24792\" class=\"elementor elementor-24792\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-294127f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"294127f\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;shape_divider_bottom&quot;:&quot;pyramids&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-shape elementor-shape-bottom\" aria-hidden=\"true\" 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elementor-element-9fb9915 elementor-absolute elementor-widget__width-initial elementor-invisible elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"9fb9915\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;,&quot;_animation&quot;:&quot;fadeInLeft&quot;}\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"400\" height=\"192\" src=\"https:\/\/cneg.org\/2025\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/pattern.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-77\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/cneg.org\/2025\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/pattern.png 400w, https:\/\/cneg.org\/2025\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/pattern-300x144.png 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" 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class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1341\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">GEST\u00c3O PELA QUALIDADE <\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-1341\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"1\" aria-labelledby=\"gesto-pela-qualidade-\"><p><strong>Coordenadores: <br \/>Stella Regina Reis da Costa <\/strong>\u00a0&#8211; Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/9365621716036199\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/9365621716036199<\/a><br \/><strong>Ant\u00f3nio Ramos Pires<\/strong> &#8211; Universidade de \u00c9vora (Portugal) &#8211; <a href=\"https:\/\/orcid.org\/0000-0003-2254-7202\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/orcid.org\/0000-0003-2254-7202<\/a><br \/><strong>Margarida Saraiva <\/strong>&#8211; Universidade de \u00c9vora (Portugal) &#8211; <a href=\"https:\/\/www.cienciavitae.pt\/4E19-358D-4859\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.cienciavitae.pt\/4E19-358D-4859<\/a><br \/><strong>Elisabeth Brito <\/strong>&#8211; Universidade de Aveiro (Portugal) &#8211; <a href=\"https:\/\/www.ua.pt\/pt\/p\/10319497\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.ua.pt\/pt\/p\/10319497<\/a><\/p><p>Gest\u00e3o da Qualidade \u00e9 um conjunto de estrat\u00e9gias e a\u00e7\u00f5es que as organiza\u00e7\u00f5es adotam de forma coordenada e sistematizada com o objetivo de melhorar de forma cont\u00ednua seus produtos e processos. Al\u00e9m dessas t\u00e9cnicas, as organiza\u00e7\u00f5es podem garantir a qualidade dos seus produtos e processos atrav\u00e9s de certifica\u00e7\u00f5es.<\/p><p>A \u00c1rea Tem\u00e1tica de Gest\u00e3o pela Qualidade se incorpora no contexto do Congresso Nacional de Excel\u00eancia em Gest\u00e3o e se prop\u00f5e a tratar da ado\u00e7\u00e3o de uma vis\u00e3o sist\u00eamica para todas as organiza\u00e7\u00f5es. Est\u00e1 alinhada a conceitos e pr\u00e1ticas reconhecidos mundialmente, fazendo com que seja um requisito obrigat\u00f3rio para todas as organiza\u00e7\u00f5es que queiram se manter no mercado.Ou seja, s\u00e3o a\u00e7\u00f5es direcionadas para o controle de processos organizacionais, desde gest\u00e3o de pessoas, informa\u00e7\u00f5es, sustentabilidade, gera\u00e7\u00e3o de valor e at\u00e9 mesmo finan\u00e7as. Essas a\u00e7\u00f5es permitem a melhoria de produtos e servi\u00e7os, garantindo a satisfa\u00e7\u00e3o das necessidades e expectativas dos clientes.<\/p><p>A \u00c1rea Tem\u00e1tica de Gest\u00e3o pela qualidade tratar\u00e1 dos assuntos mais relevantes para o aumento na satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes. Isso, consequentemente, gera uma taxa maior de fideliza\u00e7\u00e3o dos consumidores, j\u00e1 que eles ficam mais seguros de que seus desejos e necessidades ser\u00e3o atendidos pelos produtos e\/ou servi\u00e7os oferecidos. Al\u00e9m, de contribuir diretamente para que as organiza\u00e7\u00f5es se mantenham competitivas em rela\u00e7\u00e3o aos seus concorrentes.<\/p><p>Espera-se no desenvolvimento do congresso que por meio de trocas e viv\u00eancias de todos os participantes, haja discuss\u00e3o e difus\u00e3o dos conhecimentos de forma a contribuir, estimular e potencializar o desenvolvimento de todos e da sociedade em geral.<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Gest\u00e3o pela Qualidade Total<\/li><li>Controle Estat\u00edstico da Qualidade<\/li><li>Normaliza\u00e7\u00e3o e Certifica\u00e7\u00e3o para a Qualidade<\/li><li>Organiza\u00e7\u00e3o Metrol\u00f3gica da Qualidade<\/li><li>Confiabilidade de Equipamentos, M\u00e1quinas e Produtos<\/li><li>Qualidade em Servi\u00e7os<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"gesto-de-projetos\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"2\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1342\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">GEST\u00c3O DE PROJETOS<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-1342\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"2\" aria-labelledby=\"gesto-de-projetos\"><p><strong>Coordenador: <br \/>Jose Rodrigues de Farias Filho\u00a0<\/strong>&#8211; Universidade Federal Fluminense &#8211;\u00a0<a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/9211890399850624\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/9211890399850624<\/a><\/p><p>A \u00c1rea Tem\u00e1tica Gest\u00e3o de Projeto, objetiva reunir esfor\u00e7os e experi\u00eancias aplicadas a todo tipo de Gerenciamento de Projetos. A Gest\u00e3o de Projetos \u00e9 a aplica\u00e7\u00e3o de conhecimentos, habilidades, ferramentas e t\u00e9cnicas \u00e0s atividades do projeto a fim de cumprir seus requisitos. O Gerenciamento de Projetos ajuda as organiza\u00e7\u00f5es a atenderem as necessidades de seus clientes padronizando tarefas rotineiras e reduzindo o n\u00famero daquelas que poderiam ser esquecidas. O Gerenciamento de Projetos assegura que os recursos dispon\u00edveis s\u00e3o alocados da maneira mais eficiente e eficaz, permitindo aos executivos seniores a perceber \u201co que est\u00e1 acontecendo\u201d e \u201cpara onde as coisas est\u00e3o indo\u201d dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Gest\u00e3o \u00c1gil de Projetos<\/li><li>Gest\u00e3o H\u00edbrida de Projetos<\/li><li>Organiza\u00e7\u00f5es Gerenciadas por Projetos<\/li><li>Cultura e Clima Organizacional Aplicada a Projetos<\/li><li>Perfil e Habilidades do Gerente de Projetos<\/li><li>Estrat\u00e9gias de Opera\u00e7\u00f5es em Projetos<\/li><li>Ferramentas de Gest\u00e3o de Projetos<\/li><li>Gest\u00e3o de Recursos Humanos em Projetos<\/li><li>Sistemas de Comunica\u00e7\u00e3o em Projetos<\/li><li>Gest\u00e3o da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o Aplicada a Projetos<\/li><li>Transforma\u00e7\u00e3o Digital no \u00e2mbito do gerenciamento de Projetos<\/li><li>O Gerenciamento de Projeto como elemento de integra\u00e7\u00e3o de Projetos ESG<\/li><li>Gest\u00e3o Sustent\u00e1vel para o Gerenciamento de Projetos<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"gesto-da-produo\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"3\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1343\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">GEST\u00c3O DA PRODU\u00c7\u00c3O<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-1343\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"3\" aria-labelledby=\"gesto-da-produo\"><p><strong>Coordenadora:\u00a0<br \/>Priscilla Cristina Cabral Ribeiro<\/strong> &#8211; Universidade Federal Fluminense &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/3864083614847460\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/3864083614847460<\/a><\/p><p>A Gest\u00e3o da Produ\u00e7\u00e3o \u00e9 uma \u00e1rea de ensino, pesquisa e extens\u00e3o que integra temas relacionados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de bens e servi\u00e7os, aos processos em diversos elos da cadeia de suprimentos (produ\u00e7\u00e3o, manufatura, com\u00e9rcio e servi\u00e7os) e em setores diferentes, como o setor de Turismo.<\/p><p>Na produ\u00e7\u00e3o de bens e servi\u00e7os, tem-se a preocupa\u00e7\u00e3o com os Sistemas de Produ\u00e7\u00e3o, com o Planejamento e Controle de Produ\u00e7\u00e3o, as atividades do fluxo de produtos do primeiro fornecedor ao cliente final e suas intera\u00e7\u00f5es na Gest\u00e3o da Cadeia de Suprimentos. Nas quest\u00f5es do uso das instala\u00e7\u00f5es, a defini\u00e7\u00e3o de um Projeto de F\u00e1brica e o planejamento das Instala\u00e7\u00f5es Industriais s\u00e3o importantes, de acordo com o bem que se produz. Al\u00e9m disso, os fluxos reversos de p\u00f3s venda e p\u00f3s consumo podem ser atendidos pela Log\u00edstica Reversa.<\/p><p>Na produ\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o das Instala\u00e7\u00f5es, sejam elas de atividades prim\u00e1rias ou secund\u00e1rias (agricultura, pecu\u00e1ria e ind\u00fastria), \u00e9 necess\u00e1rio se observar a Gest\u00e3o de Manuten\u00e7\u00e3o. Com base no produto que se quer ofertar, a Simula\u00e7\u00e3o da Produ\u00e7\u00e3o pode auxiliar na Gest\u00e3o de Processos Produtivos. Esses processos devem ser mapeados em um Projeto e na Gest\u00e3o de Opera\u00e7\u00f5es. Com foco no mercado, a Gest\u00e3o de Desempenho em Sistemas Produtivos se relaciona, entre outros subtemas, \u00e0 sele\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de fornecedores em empresas p\u00fablicas, privadas e mistas, por meio de indicadores e crit\u00e9rios.<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Gest\u00e3o de Sistemas de Produ\u00e7\u00e3o<\/li><li>Planejamento e Controle de Produ\u00e7\u00e3o<\/li><li>Log\u00edstica e Gest\u00e3o da Cadeia de Suprimentos<\/li><li>Projeto de F\u00e1brica e de Instala\u00e7\u00f5es Ind\u00fastria<\/li><li>Gest\u00e3o de Manuten\u00e7\u00e3o<\/li><li>Simula\u00e7\u00e3o da Produ\u00e7\u00e3o<\/li><li>Gest\u00e3o de Processos Produtivos<\/li><li>Projeto e Gest\u00e3o de Opera\u00e7\u00f5es<\/li><li>Gest\u00e3o de Desempenho em Sistemas Produtivos<\/li><li>Gest\u00e3o do Turismo<\/li><li>Gest\u00e3o de Processos<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"gesto-do-produto-\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"4\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1344\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">GEST\u00c3O DO PRODUTO <\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-1344\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"4\" aria-labelledby=\"gesto-do-produto-\"><p><strong>Coordenador: <br \/>Sergio Luiz Braga Fran\u00e7a<\/strong> &#8211; Universidade Federal Fluminense &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/9900648217984726\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/9900648217984726<\/a><\/p><p>A gest\u00e3o do produto \u00e9 uma \u00e1rea de conhecimento de grande valor para o mercado e sociedade, considerando a sua contribui\u00e7\u00e3o para o desenvolvimento sustent\u00e1vel das organiza\u00e7\u00f5es. A promo\u00e7\u00e3o de artigos cient\u00edficos na \u00e1rea de gest\u00e3o do produto tem como objetivo identificar e analisar o impacto dos resultados de produtos e servi\u00e7os em rela\u00e7\u00e3o a excel\u00eancia em gest\u00e3o.<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Design e Desenvolvimento de Produtos<\/li><li>Economia Circular e Desenvolvimento de Produtos<\/li><li>Gest\u00e3o da Inova\u00e7\u00e3o em Produtos<\/li><li>Pesquisa de Mercado<\/li><li>Planejamento do Produto<\/li><li>Marketing &amp; Produto<\/li><li>Metodologia de Projeto do Produto<\/li><li>Remanufatura<\/li><li>Tecnologia Digital no Desenvolvimento de Produtos<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"gesto-econmica-e-financeira\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"5\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1345\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">GEST\u00c3O ECON\u00d4MICA E FINANCEIRA<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-1345\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"5\" aria-labelledby=\"gesto-econmica-e-financeira\"><p><strong>Coordenador:\u00a0<br \/>Luis Perez Zotes<\/strong>\u00a0&#8211; Universidade Federal Fluminense &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/9648922160710438\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/9648922160710438<\/a><\/p><p>A economia mundial, cada vez mais globalizada, fundamenta-se sobremaneira em conhecimento e qualidade na gest\u00e3o.<\/p><p>O trabalho vem ficando cada vez mais especializado e complexo e todos reconhecem que qualquer que seja a decis\u00e3o a ser tomada em uma corpora\u00e7\u00e3o, de pequeno ou grande porte, que tenha implica\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas ou financeiras, deve ser conduzida por um conhecedor ou especialista na \u00e1rea financeira. \u00a0<\/p><p>A \u00c1rea Tem\u00e1tica de Gest\u00e3o Econ\u00f4mica e Financeira se incorpora no contexto do Congresso Nacional de Excel\u00eancia em Gest\u00e3o e se prop\u00f5e a ser um espa\u00e7o de atualiza\u00e7\u00e3o acad\u00eamica e profissional de todos os interessados que estejam comprometidos com a decis\u00e3o. E quem n\u00e3o est\u00e1? \u00a0A decis\u00e3o, como todos sabemos, permeia todas as atividades humanas e, para exerc\u00ea-la a contento, em busca de um desempenho superior e sustent\u00e1vel, temos que estar em dia com o conhecimento.<\/p><p>\u00a0A \u00c1rea Tem\u00e1tica de Gest\u00e3o Econ\u00f4mica e Financeira tratar\u00e1 dos assuntos mais relevantes \u00a0para uma organiza\u00e7\u00e3o como as decis\u00f5es de onde investir seus fundos, onde levantar os fundos requeridos, sempre escassos, \u00a0como tratar a distribui\u00e7\u00e3o dos resultados e tamb\u00e9m a quest\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o das empresas e ativos, na \u00f3tica do ESG. Proporcionar\u00e1, tamb\u00e9m, ao participante tomar ci\u00eancia ou avaliar novas ferramentas, compet\u00eancias t\u00e9cnicas e habilidades para atuar no mercado financeiro e de capitais, sempre em constantes muta\u00e7\u00f5es.<\/p><p>Espera-se que nos encontros, por meio dos relatos e viv\u00eancias de todos os participantes, haja ampla provoca\u00e7\u00e3o, discuss\u00e3o, e difus\u00e3o dos conhecimentos de forma a contribuir, estimular e potencializar o desenvolvimento de todos e, por causalidade, da sociedade em geral.\u00a0<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Avalia\u00e7\u00e3o de Empresas<\/li><li>Decis\u00f5es de Financiamento de Empresas<\/li><li>Dificuldades Financeiras e Finan\u00e7as Internacionais<\/li><li>Estrutura de Capital<\/li><li>Financiamento a Longo Prazo<\/li><li>Fus\u00f5es e Aquisi\u00e7\u00f5es<\/li><li>Mercado de Op\u00e7\u00f5es<\/li><li>Mercados Futuros e a Termo<\/li><li>Retorno e Risco<\/li><li>Plano de Neg\u00f3cios e Gest\u00e3o Financeira de Organiza\u00e7\u00f5es Sociais<\/li><li>Finan\u00e7as Sustent\u00e1veis<\/li><li>Engenharia Econ\u00f4mica<\/li><li>Gest\u00e3o de Custos<\/li><li>Gest\u00e3o Financeira de Projetos<\/li><li>Gest\u00e3o de Investimentos<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"gesto-estratgica-e-organizacional\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"6\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1346\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">GEST\u00c3O ESTRAT\u00c9GICA E ORGANIZACIONAL<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-1346\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"6\" aria-labelledby=\"gesto-estratgica-e-organizacional\"><p><strong>Coordenador: <br \/>Osvaldo Luiz Gon\u00e7alves Quelhas<\/strong> &#8211; Universidade Federal Fluminense &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/9953503354410892\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/9953503354410892<\/a><\/p><p>A \u00c1rea Tem\u00e1tica de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica Organizacional se incorpora no contexto do Congresso Nacional de Excel\u00eancia em Gest\u00e3o e se prop\u00f5e a ser um espa\u00e7o de atualiza\u00e7\u00e3o acad\u00eamica e profissional de todos os interessados que estejam comprometidos com os princ\u00edpios da excel\u00eancia organizacional. A motiva\u00e7\u00e3o para inspirar os autores de artigos que ser\u00e3o apresentados ao longo do CNEG \u00a0\u00e9 a proposta de implanta\u00e7\u00e3o dos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS) e como foi influenciado negativamente pela pandemia do COVID-19. O qu\u00ea sugere que existem abordagens inovadoras que apoiam a concretiza\u00e7\u00e3o dos ODS.<\/p><p>Aguardam-se o relato dos estudos, pesquisas, projetos e boas pr\u00e1ticas, que explicam como os ODS&#8217;S s\u00e3o implantados na pr\u00e1tica. Pesquisadores de estrat\u00e9gia organizacional, incluindo os que atuam com inspira\u00e7\u00e3o na sustentabilidade s\u00e3o convidados a fazer parte desse esfor\u00e7o.\u00a0<\/p><p>A \u00c1rea Tem\u00e1tica de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica Organizacional tratar\u00e1 dos assuntos mais relevantes \u00a0para uma organiza\u00e7\u00e3o como as decis\u00f5es sob os seguintes aspectos: \u00a0a implementa\u00e7\u00e3o da sustentabilidade no dia a dia das organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, privadas e do terceiro setor; a quest\u00e3o da estrat\u00e9gia econ\u00f4mica e financeira e quanto ao papel do ser humano na evolu\u00e7\u00e3o da sustentabilidade o \u201cHuman Driven Sustainability\u201d(inclus\u00e3o e a diversidade, est\u00edmulos para a inova\u00e7\u00e3o, implanta\u00e7\u00e3o dos ODS\u00b4S e do ESG).<\/p><p>Espera-se que, por meio dos relatos e viv\u00eancias de todos os participantes, haja discuss\u00e3o e difus\u00e3o dos conhecimentos de forma a contribuir, estimular e potencializar o desenvolvimento de todos e, por causalidade, da sociedade em geral.\u00a0<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Avalia\u00e7\u00e3o de Mercado<\/li><li>Planejamento Estrat\u00e9gico<\/li><li>Estrat\u00e9gias de Produ\u00e7\u00e3o<\/li><li>Empreendedorismo<\/li><li>Organiza\u00e7\u00e3o Industrial<\/li><li>Estrat\u00e9gia de Marketing<\/li><li>Redes de Empresas e Gest\u00e3o da Cadeia Produtiva<\/li><li>Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Pessoas<\/li><li>Estrat\u00e9gia &amp; Competitividade\u00a0<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"estudos-de-marketing-e-comportamento-do-consumidor-\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"7\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1347\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">ESTUDOS DE MARKETING E COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR <\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-1347\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"7\" aria-labelledby=\"estudos-de-marketing-e-comportamento-do-consumidor-\"><p><strong>Coordenadores: <br \/><\/strong><strong>Izabela Simon Rampasso <\/strong>&#8211; Universidad Cat\u00f3lica del Norte (Chile) &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/2975126852745797\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/2975126852745797<\/a>\u00a0<strong><br \/><\/strong><strong>Dirceu da Silva<\/strong>\u00a0&#8211; UNICAMP &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/9583759917108842\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/9583759917108842<\/a><\/p><p>Considerando a relev\u00e2ncia de m\u00e9todos de pesquisa quantitativos e qualitativos para estudos na relacionados a marketing e comportamento do consumidor, a \u00c1rea Tem\u00e1tica \u201cEstudos de Marketing e Comportamento do Consumidor\u201d Congresso Nacional de Excel\u00eancia em Gest\u00e3o tem como objetivo promover debates e contribuir para a expans\u00e3o de conhecimentos no tema. Dessa forma, a presente \u00e1rea tem como foco estudos que forne\u00e7am uma an\u00e1lise da realidade atual, perspectivas de oportunidades e desafios futuros assim como proposi\u00e7\u00f5es de melhorias relacionadas ao marketing e comportamento do consumidor. Dentre os procedimentos t\u00e9cnicos e estrat\u00e9gias de pesquisa para essa \u00e1rea, destacam-se estudos de caso, pesquisa-a\u00e7\u00e3o e suveys. Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s t\u00e9cnicas de an\u00e1lise de dados, ressaltam-se Modelagem de Equa\u00e7\u00f5es Estruturais, An\u00e1lise Fatorial Explorat\u00f3ria, Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS), e Analytic Hierarchy Process (AHP). Entretanto, ressalta-se que outros procedimentos e t\u00e9cnicas com aplica\u00e7\u00f5es na \u00e1rea s\u00e3o bem-vindos.<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Estudos com An\u00e1lises Quantitativas de Dados<\/li><li>Estudos com An\u00e1lises Qualitativas de Dados<\/li><li>\u200bEstudos com An\u00e1lises Quali-quantitativas de Dados<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"inovao-e-propriedade-intelectual\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"8\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1348\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">INOVA\u00c7\u00c3O E PROPRIEDADE INTELECTUAL<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-1348\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"8\" aria-labelledby=\"inovao-e-propriedade-intelectual\"><p><strong>Coordenadora: <br \/><\/strong><\/p><p><strong>Ricardo Leal<\/strong> &#8211; Diretor da Ag\u00eancia de Inova\u00e7\u00e3o (AGIR UFF)\u00a0\u00a0<a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/9970894005778087\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/9970894005778087<\/a>\u00a0e\u00a0<strong>Ronald Fonseca Chaves<\/strong> &#8211; Coordenador do Escrit\u00f3rio de Transfer\u00eancia de Conhecimento\u00a0 (AGIR UFF)\u00a0\u00a0<a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/3827595090889005\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/3827595090889005<\/a><\/p><p>A inova\u00e7\u00e3o tornou-se elemento essencial para a competitividade de empresas e demais empreendedores que desejam inserir-se no mercado. A cria\u00e7\u00e3o de novos produtos, processos, bem como as inova\u00e7\u00f5es de marketing e organizacionais, p<span class=\"gmail_default\">roporciona<\/span>\u00a0vantagens competitivas para aqueles que as implementam. Contudo, a inova\u00e7\u00e3o que n\u00e3o seja pass\u00edvel de apropriabilidade pode ser facilmente copiada, levando \u00e0 perda do diferencial competitivo que a mesma proporcionaria. Os direitos de propriedade intelectual apresentam-se como uma das formas de apropria\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o. Patentes, desenhos industriais, marcas e softwares, destacando os mais utilizados pelas empresas, revelam-se como estrat\u00e9gicos na busca da explora\u00e7\u00e3o exclusiva dos investimentos em inova\u00e7\u00f5es. Possuir um direito de propriedade intelectual \u00e9 apenas o primeiro passo. Fazer a gest\u00e3o do mesmo de forma que ele se transforme em um ativo de valor, podendo ser licenciado e transferido, reveste-se\u00a0d<span class=\"gmail_default\">e uma<\/span>\u00a0estrat\u00e9gia que o detentor de tais direitos deve ter em mente. H\u00e1 que se acrescentar que cada um desses direitos de propriedade intelectual tamb\u00e9m poder\u00e1 fornecer informa\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas obtidas por meio dos processos de prospec\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica. A informa\u00e7\u00e3o obtida poder\u00e1 ser usada por concorrentes e pesquisadores para gerar mais inova\u00e7\u00e3o. A \u00e1rea tem\u00e1tica de Inova\u00e7\u00e3o e Propriedade Intelectual, no \u00e2mbito do Congresso Nacional de Excel\u00eancia e Gest\u00e3o, destarte, apresenta-se como um espa\u00e7o de debate para discutir as estrat\u00e9gias de uso dos direitos de propriedade intelectual na gera\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o, abrigando trabalhos que correlacionem essas \u00e1reas de forma a contribuir com debates maduros que agreguem valor para aqueles que utilizam tais direitos na apropria\u00e7\u00e3o e mesmo gera\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o.<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Gest\u00e3o de ativos de propriedade intelectual<\/li><li>Prospec\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica<\/li><li>Licenciamento de direitos de propriedade intelectual e transfer\u00eancia de tecnologia<\/li><li>Inova\u00e7\u00f5es de produto, processo, marketing e organizacionais<\/li><li>Sinais distintivos (marcas e indica\u00e7\u00f5es geogr\u00e1ficas) em estrat\u00e9gias de apropria\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o e diferencia\u00e7\u00e3o de mercado<\/li><li>Design como ativo diferencial das empresas<\/li><li>Gest\u00e3o da Inova\u00e7\u00e3o<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"gesto-de-conhecimento-organizacional-\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"9\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1349\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">GEST\u00c3O DE CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL\u200b <\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-1349\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"9\" aria-labelledby=\"gesto-de-conhecimento-organizacional-\"><p><strong>Coordenadoras: <br \/>Cristiane Friggo e Barros <\/strong>&#8211;\u00a0Universidade Federal Fluminense &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/2527710952655727\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/2527710952655727<\/a><br \/><strong>Aparecida Laino Entriel <\/strong>&#8211; Universidade Federal Fluminense &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/9899127519225157\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/9899127519225157<\/a><\/p><p>O principal fundamento da Gest\u00e3o do Conhecimento Organizacional \u00e9 a gest\u00e3o do capital humano e intelectual. Tendo em vista que o principal ativo que garante o \u00eaxito nos neg\u00f3cios hoje \u00e9 o fluxo do conhecimento nas organiza\u00e7\u00f5es, a \u00e1rea tem\u00e1tica de Gest\u00e3o do Conhecimento Organizacional se insere no Congresso Nacional de Excel\u00eancia em Gest\u00e3o\/2022, propondo a discuss\u00e3o sobre a habilidade de uma organiza\u00e7\u00e3o em promover a cria\u00e7\u00e3o de conhecimento novo, atrav\u00e9s da intera\u00e7\u00e3o dos indiv\u00edduos de diferentes n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o com a informa\u00e7\u00e3o. A consequente transfer\u00eancia deste conhecimento \u00e9 potencializada atrav\u00e9s das interpreta\u00e7\u00f5es e do desenvolvimento de habilidades e compet\u00eancias. Organiza\u00e7\u00e3o pressup\u00f5e, dentro de uma vis\u00e3o sist\u00eamica, uma totalidade integrada atrav\u00e9s de diferentes n\u00edveis de rela\u00e7\u00f5es que se estabelecem de intera\u00e7\u00f5es e interdepend\u00eancia de suas partes. Sua natureza \u00e9 din\u00e2mica e flex\u00edvel, por\u00e9m est\u00e1vel. Um olhar pr\u00f3prio e uma forma de agir convencionada entre os indiv\u00edduos de cada organiza\u00e7\u00e3o, seja p\u00fablica ou privada, chama-se cultura organizacional e ela influi na maneira de atua\u00e7\u00e3o no cotidiano da organiza\u00e7\u00e3o. Ela \u00e9 a ess\u00eancia da rela\u00e7\u00e3o entre os indiv\u00edduos no ambiente interno e externo \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o e \u00e9 fundamental que seja positiva para promover a socializa\u00e7\u00e3o, o compartilhamento e a transfer\u00eancia do conhecimento. A fun\u00e7\u00e3o primordial da gest\u00e3o do conhecimento organizacional \u00e9 criar estrat\u00e9gias de compartilhamento deste conhecimento nos diferentes n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o, estabelecendo um fluxo de informa\u00e7\u00f5es no formato e tempo adequados, de modo que contribuam para solu\u00e7\u00e3o de problemas, gera\u00e7\u00e3o de ideias e a tomada de decis\u00f5es. Promovendo o compartilhamento do conhecimento ela tamb\u00e9m ajuda a incrementar o aprendizado individual e grupal, criando com isso compet\u00eancias exclusivas.<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Gest\u00e3o da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o<\/li><li>Gest\u00e3o da Informa\u00e7\u00e3o de Produ\u00e7\u00e3o<\/li><li>Gest\u00e3o do Conhecimento e Conte\u00fado<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"pesquisa-operacional\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"10\" aria-controls=\"elementor-tab-content-13410\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">PESQUISA OPERACIONAL<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-13410\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"10\" aria-labelledby=\"pesquisa-operacional\"><p><strong>Coordenadores: <br \/>Annibal Parracho Santanna <\/strong>\u00a0&#8211; Universidade Federal Fluminense &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/3615688579946805\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/3615688579946805<\/a><\/p><p>A Pesquisa Operacional, em um sentido estrito, consiste no desenvolvimento de recursos matem\u00e1ticos e computacionais para serem empregados na tomada de decis\u00e3o. Em um sentido mais amplo, o termo Pesquisa Operacional tem muitas vezes abrang\u00eancia que permite cobrir toda a Ci\u00eancia da Gest\u00e3o. A Pesquisa Operacional estuda, desenvolve e aplica m\u00e9todos anal\u00edticos para auxiliar as decis\u00f5es nas mais diversas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o humana: Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica, Agricultura e Pecu\u00e1ria, Defesa, Educa\u00e7\u00e3o, Energia, Finan\u00e7as, Log\u00edstica, Produ\u00e7\u00e3o Industrial, Prote\u00e7\u00e3o do Meio Ambiente, Sa\u00fade e Telecomunica\u00e7\u00f5es.<\/p><p>Para isso, demanda um esfor\u00e7o multidisciplinar, exigindo uma estreita coopera\u00e7\u00e3o entre tomadores de decis\u00e3o, analistas e pessoas que ser\u00e3o afetadas pela a\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o. Deste modo, demanda uma intera\u00e7\u00e3o natural entre as \u00e1reas do conhecimento de Administra\u00e7\u00e3o, Engenharia, Computa\u00e7\u00e3o e Matem\u00e1tica. As t\u00e9cnicas mais ativas da Pesquisa Operacional nos \u00faltimos anos envolvem An\u00e1lise Envolt\u00f3ria de Dados, Apoio \u00e0 Decis\u00e3o Multicrit\u00e9rio, Grafos, Intelig\u00eancia Computacional, Modelagem Probabil\u00edstica, Otimiza\u00e7\u00e3o, Simula\u00e7\u00e3o, entre outras.\u00a0<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Programa\u00e7\u00e3o Matem\u00e1tica<\/li><li>Decis\u00e3o Multicriterial<\/li><li>Processos Estoc\u00e1sticos<\/li><li>Simula\u00e7\u00e3o<\/li><li>Teoria da Decis\u00e3o e Teoria dos Jogos<\/li><li>An\u00e1lise de Demandas por Produtos<\/li><li>Teoria dos Grafos\u00a0<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"logstica\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"11\" aria-controls=\"elementor-tab-content-13411\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">LOG\u00cdSTICA<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-13411\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"11\" aria-labelledby=\"logstica\"><p><strong>Coordenador: <br \/><\/strong><strong>Carlos Francisco Sim\u00f5es Gomes <\/strong>&#8211;\u00a0Universidade Federal Fluminense &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/7509084995553647\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/7509084995553647<\/a><\/p><p>Por log\u00edstica se entende um conjunto de m\u00e9todos\/metodologias e meios destinados a fazer o que for preciso para entregar os produtos certos, no local adequado, no tempo combinado.\u00a0A log\u00edstica estuda como prover melhores n\u00edveis de rentabilidade nos servi\u00e7os de distribui\u00e7\u00e3o aos clientes e consumidores, mediante planejamento, organiza\u00e7\u00e3o e controle efetivo para as atividades de movimenta\u00e7\u00e3o e armazenagem visando facilitar o fluxo de produtos a lucratividade e competitividade em toda a cadeia produtiva.<\/p><p>Na medida em que a log\u00edstica cresce no mundo, observa-se a import\u00e2ncia de se analisar, cada vez mais e melhor, os custos da cadeia log\u00edstica que s\u00e3o influenciados pelo uso do transporte, distribui\u00e7\u00e3o e armazenamento de produtos.<\/p><p>Diante de um cen\u00e1rio cada vez mais globalizado, as empresas dos mais diversos setores devem adotar estrat\u00e9gias corporativas para se fortalecerem perante a concorr\u00eancia. Diante desta situa\u00e7\u00e3o a ado\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias voltadas para melhoria nos servi\u00e7os log\u00edsticos, como escolha do meio de transporte, locais de armazenagem e gest\u00e3o dos estoques, est\u00e1 se tornando cada vez mais discutidas e implementadas dentro das empresas.<\/p><p>Esperamos que estes assuntos relevantes sejam tratados, discutidos entre os participantes. A difus\u00e3o do conhecimento ser\u00e1 pela conversa, trocas de experiencias, apresenta\u00e7\u00e3o de artigos etc. Ao final do nosso encontro sairemos mais preparados para enfrentar as adversidades.<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Sistemas Log\u00edsticos<\/li><li>Sistemas de Transporte<\/li><li>Mobilidade Urbana<\/li><li>Log\u00edstica Humanit\u00e1ria<\/li><li>Cadeia de Suprimentos<\/li><li>Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o na Log\u00edstica.<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"gesto-de-servios-de-sade\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"12\" aria-controls=\"elementor-tab-content-13412\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">GEST\u00c3O DE SERVI\u00c7OS DE SA\u00daDE<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-13412\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"12\" aria-labelledby=\"gesto-de-servios-de-sade\"><p><strong>Coordenadora: <br \/>Sergio Luiz Braga Fran\u00e7a <\/strong>&#8211;\u00a0 UFF &#8211; Programa de Doutorado em Sistemas de Gest\u00e3o Sustent\u00e1veis\u00a0 &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/9900648217984726\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/9900648217984726 <\/a><\/p><p>A Gest\u00e3o em Servi\u00e7os de Sa\u00fade apresenta escopo relacionada ao planejamento, execu\u00e7\u00e3o, controle e a\u00e7\u00f5es corretivas das diversas linhas de pesquisa na \u00e1rea de sa\u00fade, em especial a administra\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, t\u00e1tica e operacional visando a melhoria no atendimento dos pacientes, a seguran\u00e7a do trabalhador, a qualidade no servi\u00e7o prestado, a redu\u00e7\u00e3o de impacto ambiental, a promo\u00e7\u00e3o da responsabilidade social e a inclus\u00e3o de pr\u00e1ticas de governan\u00e7a.<\/p><p>A ado\u00e7\u00e3o da transforma\u00e7\u00e3o digital e aspectos de sustentabilidade, bem como a \u00e9tica e transpar\u00eancia e o atendimento a legisla\u00e7\u00e3o vigente devem prevalecer na gest\u00e3o dos servi\u00e7os de sa\u00fade.<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Economia e Sociologia das Organiza\u00e7\u00f5es Hospitalares<\/li><li>Administra\u00e7\u00e3o na \u00c1rea Hospitalar<\/li><li>Pol\u00edtica, Legisla\u00e7\u00e3o e \u00c9tica em Sa\u00fade<\/li><li>Auditoria em Sa\u00fade<\/li><li>Qualidade na Gest\u00e3o Hospitalar<\/li><li>Planejamento Estrat\u00e9gico em Sa\u00fade<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"gesto-de-riscos-segurana-de-processo-e-confiabilidade\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"13\" aria-controls=\"elementor-tab-content-13413\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">GEST\u00c3O DE RISCOS, SEGURAN\u00c7A DE PROCESSO E CONFIABILIDADE<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-13413\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"13\" aria-labelledby=\"gesto-de-riscos-segurana-de-processo-e-confiabilidade\"><p><strong>Coordenadores: <br \/>Gilson Brito Alves Lima <\/strong>&#8211; Universidade Federal Fluminense\u00a0 &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/2248567464602970\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/2248567464602970<\/a><strong><br \/>Helton Luiz Santana Oliveira<\/strong>\u00a0&#8211; Petrobras &#8211; Petr\u00f3leo Brasileiro S.A. &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/6568102487979051\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/6568102487979051<\/a><strong><br \/>Douglas Thiago da Silva Alves<\/strong>\u00a0&#8211; Petrobras &#8211; Petr\u00f3leo Brasileiro S.A. &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/6433449172216684\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/6433449172216684<\/a><\/p><p>Considerando que as din\u00e2micas atuais das transforma\u00e7\u00f5es da Sociedade e Organiza\u00e7\u00f5es no contexto da Ind\u00fastria 4.0, dos marcos legais e regulat\u00f3rios e dos processos produtivos, ensejam o constante desafio de atualiza\u00e7\u00e3o acad\u00eamica e profissional, a \u00c1rea Tem\u00e1tica de Gest\u00e3o de Riscos, Seguran\u00e7a de Processos e Confiabilidade se integra no \u00e2mbito do Congresso Nacional de Excel\u00eancia em Gest\u00e3o, buscando ser um espa\u00e7o de transmiss\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o, divulga\u00e7\u00e3o e aplica\u00e7\u00e3o do conhecimento entre Academia e Setor Produtivo, de forma a contribuir, estimular e potencializar o desenvolvimento, aprimoramento e difus\u00e3o dos conhecimentos das 3 \u00c1reas entre profissionais de Institui\u00e7\u00f5es P\u00fablicas e Privadas e da Academia.<\/p><p>Assim, espera-se a difus\u00e3o de conhecimentos, voltada aos relatos das experi\u00eancias t\u00e9cnicas e avan\u00e7os acad\u00eamicos e de pesquisa desenvolvidos no contexto dos processos produtivos, tanto de Manufatura quanto de Servi\u00e7os, visando \u00e0 dissemina\u00e7\u00e3o, discuss\u00e3o e difus\u00e3o de pontos comuns, com foco nos seguintes contextos: estudos e relatos de experi\u00eancias na gest\u00e3o de riscos como instrumento de apoio \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es na integra\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de riscos em atividades significativas e fun\u00e7\u00f5es; experi\u00eancias tecnol\u00f3gicas e de gest\u00e3o para an\u00e1lise, avalia\u00e7\u00e3o e controle dos riscos associados aos processos industriais, durante toda vida \u00fatil das unidades produtivas (Opera\u00e7\u00e3o, Inspe\u00e7\u00e3o e Manuten\u00e7\u00e3o); estudos e relatos de experi\u00eancias no gerenciamento de seguran\u00e7a de processos visando \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de riscos na ind\u00fastria (preven\u00e7\u00e3o, prontid\u00e3o, mitiga\u00e7\u00e3o e resposta aos riscos); estudos e relatos de experi\u00eancias em confiabilidade industrial na gest\u00e3o de ativos, dentre outros temas relevantes.\u00a0<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Gerenciamento de Riscos;<\/li><li>Seguran\u00e7a de Processos Industriais<\/li><li>Confiabilidade<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"gesto-da-sade-e-segurana-ocupacional-e-ergonomia-\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"14\" aria-controls=\"elementor-tab-content-13414\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">GEST\u00c3O DA SA\u00daDE E SEGURAN\u00c7A OCUPACIONAL E ERGONOMIA <\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-13414\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"14\" aria-labelledby=\"gesto-da-sade-e-segurana-ocupacional-e-ergonomia-\"><p><strong>Coordenadores:<br \/><\/strong><strong>James Hall <\/strong>&#8211; Universidade Federal Fluminense &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/4230619783529096\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/4230619783529096<\/a><strong><br \/>Edison Cesar de Faria Nogueira <\/strong>\u00a0&#8211; IFRJ &#8211; Instituto Federal de Educa\u00e7\u00e3o, Ci\u00eancia e Tecnologia do Rio de Janeiro &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/0410518220449682\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/0410518220449682<\/a><\/p><p>Considerando que as dina\u0302micas atuais das transformac\u0327o\u0303es da Sociedade e Organizac\u0327o\u0303es no contexto das relac\u0327o\u0303es do trabalhador e seu ambiente de trabalho, com complexos desafios em termos de processos, me\u0301todos, materiais e equipamentos, ale\u0301m dos marcos legais e regulato\u0301rios que influem significativamente nos processos produtivos, ensejam o constante desafio de atualizac\u0327a\u0303o acade\u0302mica e profissional, a A\u0301rea Tema\u0301tica de GESTA\u0303O DA SAU\u0301DE E SEGURANC\u0327A OCUPACIONAL E ERGONOMIA se integra no a\u0302mbito do Congresso Nacional de Excele\u0302ncia em Gesta\u0303o, buscando ser um espac\u0327o de transmissa\u0303o, construc\u0327a\u0303o, divulgac\u0327a\u0303o e aplicac\u0327a\u0303o do conhecimento entre Academia e Setor Produtivo, de forma a contribuir, estimular e potencializar o desenvolvimento, aprimoramento e difusa\u0303o dos conhecimentos das duas A\u0301reas entre profissionais de Instituic\u0327o\u0303es Pu\u0301blicas e Privadas e da Academia.<\/p><p>Assim, espera-se a difusa\u0303o de conhecimentos, voltada aos relatos das experie\u0302ncias te\u0301cnicas e avanc\u0327os acade\u0302micos e de pesquisa desenvolvidos no contexto dos processos produtivos, tragam frutos quanto a\u0300 disseminac\u0327a\u0303o, discussa\u0303o e difusa\u0303o de pontos comuns, com foco nos seguintes contextos: estudos e relatos de experie\u0302ncias na gesta\u0303o de riscos como instrumento de apoio a\u0300s organizac\u0327o\u0303es na integrac\u0327a\u0303o da gesta\u0303o de riscos em atividades significativas e func\u0327o\u0303es; experie\u0302ncias tecnolo\u0301gicas e de gesta\u0303o para ana\u0301lise, avaliac\u0327a\u0303o e controle dos riscos associados aos processos industriais, avaliac\u0327a\u0303o de acidentes para com isso produzir maior compreensa\u0303o sobre os mesmos; estudos e relatos de experie\u0302ncias no gerenciamento de seguranc\u0327a nos mais diversificados ambientes de trabalho visando a\u0300 reduc\u0327a\u0303o de riscos na indu\u0301stria (prevenc\u0327a\u0303o, prontida\u0303o, mitigac\u0327a\u0303o e resposta aos riscos), dentre outros temas relevantes.<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Administra\u00e7\u00e3o Aplicada \u00e0 Engenharia de Seguran\u00e7a<\/li><li>Ergonomia<\/li><li>Ger\u00eancia de Risco<\/li><li>Higiene do Trabalho<\/li><li>Introdu\u00e7\u00e3o \u00e0 Engenharia de Seguran\u00e7a do Trabalho<\/li><li>Legisla\u00e7\u00e3o e Normas T\u00e9cnicas<\/li><li>O Ambiente e as Doen\u00e7as do Trabalho<\/li><li>Preven\u00e7\u00e3o e Controle de Riscos em M\u00e1quinas, Equipamentos e Instala\u00e7\u00f5es<\/li><li>Prote\u00e7\u00e3o ao Meio Ambiente<\/li><li>Prote\u00e7\u00e3o contra Inc\u00eandio e Explos\u00f5es<\/li><li>Psicologia na Engenharia de Seguran\u00e7a, Comunica\u00e7\u00e3o e Treinamento<\/li><li>Seguran\u00e7a na Constru\u00e7\u00e3o Civil<\/li><li>Seguran\u00e7a em Instala\u00e7\u00f5es El\u00e9tricas<\/li><li>Qualidade de Vida no Trabalho<\/li><li>Ergonomia e Organiza\u00e7\u00e3o do Trabalho<\/li><li>Gest\u00e3o da Seguran\u00e7a e Sa\u00fade Ocupacional<\/li><li>Psicologia do Trabalho<\/li><li>Biomec\u00e2nica Ocupacional<\/li><li>An\u00e1lise e Preven\u00e7\u00e3o de Riscos de Acidentes<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"esg-e-sustentabilidade-nas-organizaes\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"15\" aria-controls=\"elementor-tab-content-13415\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">ESG E SUSTENTABILIDADE NAS ORGANIZA\u00c7\u00d5ES<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-13415\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"15\" aria-labelledby=\"esg-e-sustentabilidade-nas-organizaes\"><p><strong>Coordenador: <br \/>Julio Vieira Neto <\/strong>&#8211; Universidade Federal Fluminense &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/8052370131852533\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/8052370131852533<\/a><\/p><p>A busca pelo desenvolvimento sustent\u00e1vel, pelas organiza\u00e7\u00f5es, trafega por paradigmas relacionados aos aspectos sociais e ambientais que no passado orbitavam pelas organiza\u00e7\u00f5es como um evento romantizado e n\u00e3o culturalmente engajado. Hoje sabemos que estes paradigmas v\u00eam se consolidando dentro de uma esfera de valor ou risco dependendo de como o gestor entende os aspectos ambientais, sociais e de governan\u00e7a.<\/p><p>Diante destas quest\u00f5es, ignorar ou mal conduzir a\u00e7\u00f5es direcionadas aos crit\u00e9rios ESG podem representar riscos ao meio ambiente, riscos legais, ou reputacionais, que podem prejudicar a organiza\u00e7\u00e3o e afetar seus resultados financeiros. Neste sentido, a vertente ESG, que pode ser traduzida no portugu\u00eas como Ambiental, Social e Governan\u00e7a, v\u00eam ganhando espa\u00e7o no campo estrat\u00e9gico das organiza\u00e7\u00f5es de diversos setores devido \u00e0 import\u00e2ncia dada pelos shareholders que financiam as empresas.<\/p><p>A \u00e1rea tem\u00e1tica ESG e Sustentabilidade das organiza\u00e7\u00f5es performa o Congresso Nacional em Excel\u00eancia em Gest\u00e3o no que tange a busca pelo conceito sustent\u00e1vel diante da perspectiva de risco frete a vertente dos \u00a0shareholders e cria\u00e7\u00e3o de valor na perspectiva dos Stakeholders promovendo o debate atrav\u00e9s da acad\u00eamica e sociedade.\u00a0<\/p><p>Neste sentido a promo\u00e7\u00e3o dos artigos cient\u00edficos na \u00e1rea tem\u00e1tica proposta permitir\u00e1 um debate aprofundado do tema atrav\u00e9s de metodologias de estudos de caso, pesquisas qualitativas e quantitativas entre outros m\u00e9todos cient\u00edficos que promover\u00e3o a maior amplitude do conhecimento frente aos desafios ESG na atualidade.\u00a0<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Cultura ESG\u00a0<\/li><li>ESG e Sustentabilidade Financeira das cadeias produtivas\u00a0<\/li><li>Estrat\u00e9gia ESG<\/li><li>Capital Social e Capital Ambiental como vertente de cria\u00e7\u00e3o de valor para os Shareholders e Stakeholders\u00a0<\/li><li>Governan\u00e7a corporativa e compliance ESG<\/li><li>Gest\u00e3o de risco financeiro diante das perspectiva ESG.\u00a0<\/li><li>Indicadores ESG<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"gesto-ambiental-e-conflitos-socioambientais\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"16\" aria-controls=\"elementor-tab-content-13416\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">GEST\u00c3O AMBIENTAL E CONFLITOS SOCIOAMBIENTAIS<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-13416\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"16\" aria-labelledby=\"gesto-ambiental-e-conflitos-socioambientais\"><p><strong>Coordenador: <\/strong><\/p><p><strong>Sergio Ricardo da Silveira Barros<\/strong>\u00a0&#8211; Universidade Federal Fluminense &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/0245365238186836\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/0245365238186836<\/a><\/p><div><p>A \u00c1rea Tem\u00e1tica de Gest\u00e3o Ambiental e Conflitos Socioambientais, no \u00e2mbito do Congresso Nacional de Excel\u00eancia em Gest\u00e3o, prop\u00f5e reflex\u00f5es sobre os impactos ambientais decorrentes de modelos econ\u00f4micos que negligenciam os efeitos de suas externalidades. A proposta \u00e9 fomentar o debate sobre estrat\u00e9gias que promovam maior equil\u00edbrio entre produ\u00e7\u00e3o, meio ambiente e sociedade.<\/p><p>A Gest\u00e3o Ambiental, nesse contexto, busca aprimorar processos produtivos, reduzir danos e otimizar o uso dos recursos naturais. Deve tamb\u00e9m atuar como ponte entre organiza\u00e7\u00f5es e sociedade, contribuindo para a resolu\u00e7\u00e3o de conflitos socioambientais.<\/p><p>Esses conflitos geralmente decorrem da aus\u00eancia de uma gest\u00e3o ambiental efetiva ou da desconex\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es com os territ\u00f3rios em que atuam. Uma gest\u00e3o ambiental leg\u00edtima deve incorporar valores participativos e respeitar as identidades locais, promovendo qualidade de vida e inclus\u00e3o.<\/p><p>Por fim, os encontros do evento visam estimular propostas inovadoras e integradoras, alinhadas aos princ\u00edpios ecol\u00f3gicos, sociais, culturais e tecnol\u00f3gicos, conforme a perspectiva de Enrique Leff.<\/p><\/div><div><div class=\"gmail_signature\"><div><div><div>\u00a0<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><p><strong style=\"font-size: 16px\"><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Gest\u00e3o de Res\u00edduos<\/li><li>Economia e Meio Ambiente<\/li><li>Educa\u00e7\u00e3o Ambiental<\/li><li>Sistemas de Gest\u00e3o Ambiental<\/li><li>Ecoefici\u00eancia e Produ\u00e7\u00e3o Mais Limpa<\/li><li>Energia e Meio Ambiente<\/li><li>Tecnologias Limpas: inova\u00e7\u00e3o e reposicionamento para a sustentabilidade<\/li><li>Mudan\u00e7as Clim\u00e1ticas e Florestas<\/li><li>Ecodesign<\/li><li>Gest\u00e3o de Recursos Naturais<\/li><li>Gest\u00e3o Energ\u00e9tica<\/li><li>Agroneg\u00f3cios Sustent\u00e1veis<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"tica-e-responsabilidade-social\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"17\" aria-controls=\"elementor-tab-content-13417\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">\u00c9TICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-13417\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"17\" aria-labelledby=\"tica-e-responsabilidade-social\"><p><strong>Coordenadora: <br \/>Leticia Helena Medeiros Veloso<\/strong>\u00a0&#8211; Universidade Federal Fluminense &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/1277202985083208\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/1277202985083208<\/a> e <strong>Jean Carlos Machado Alves<\/strong> &#8211; Universidade Federal de S\u00e3o Jo\u00e3o Del-Rei &#8211;\u00a0 <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/4294175670856105\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/4294175670856105<\/a><\/p><p>O principal objetivo da \u00e1rea tem\u00e1tica \u201c\u00c9tica e Responsabilidade Social\u201d \u00e9 contribuir para a constru\u00e7\u00e3o de conhecimento a partir de um olhar abrangente, interdisciplinar, atento a desenvolvimentos conceituais e pr\u00e1ticos, mas tamb\u00e9m cr\u00edtico acerca dessas duas grandes quest\u00f5es, \u201c\u00e9tica\u201d e \u201cresponsabilidade social\u201d. Buscamos ir al\u00e9m de dicotomias j\u00e1 exaustivamente discutidas: por exemplo, se as motiva\u00e7\u00f5es por tr\u00e1s da responsabilidade social s\u00e3o \u201c\u00e9ticas\u201d, ou a quem a responsabilidade social deve servir.\u00a0<\/p><p>Para tanto, propomos debater algumas das principais quest\u00f5es que se colocam hoje sobre \u00e9tica, responsabilidade social, e a rela\u00e7\u00e3o entre ambas. Buscamos reunir, aqui, desenvolvimentos hist\u00f3ricos, contextos socioecon\u00f4micos, estudos de caso, e conceitos e teorias acad\u00eamicas, na tentativa de contribuir para a constru\u00e7\u00e3o de um olhar sobre \u00e9tica e responsabilidade social que seja complexo, interdisciplinar e cr\u00edtico, e que re\u00fana ao mesmo tempo aspectos cient\u00edfico-acad\u00eamicos e pr\u00e1ticos atentos ao momento atual, marcado pelo p\u00f3s-pandemia, exacerba\u00e7\u00e3o das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e outras crises generalizadas.<\/p><p>Em termos gerais, propomos contextualizar os conceitos de \u201c\u00e9tica\u201d e de \u201cresponsabilidade social\u201d em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 origem e evolu\u00e7\u00e3o do conceito de responsabilidade social, no mundo e no Brasil, rela\u00e7\u00e3o essa hoje fortemente associada a quest\u00f5es de sustentabilidade, a\u00e7\u00f5es sociais, desenvolvimento local e sustent\u00e1vel, e como promover, gerir e medir tais iniciativas.<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Gest\u00e3o de Projetos Sociais<\/li><li>Indicadores de Sustentabilidade<\/li><li>Transpar\u00eancia, Governan\u00e7a e \u00c9tica Organizacional<\/li><li>Desenvolvimento Local e Empreendedorismo<\/li><li>Responsabilidade Social Organizacional<\/li><li>Tecnologias Sociais<\/li><li>Pol\u00edticas P\u00fablicas e Sustentabilidade<\/li><li>Inova\u00e7\u00e3o Social<\/li><li>Direitos Humanos e Responsabilidade Social<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"educao-em-sistema-de-gesto\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"18\" aria-controls=\"elementor-tab-content-13418\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">EDUCA\u00c7\u00c3O EM SISTEMA DE GEST\u00c3O<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-13418\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"18\" aria-labelledby=\"educao-em-sistema-de-gesto\"><p><strong>Coordenador: <br \/>Marcelo Jasmim Meiri\u00f1o<\/strong>\u00a0&#8211; Universidade Federal Fluminense &#8211;\u00a0<a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/1209386477961973\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/1209386477961973<\/a><\/p><p>A \u00c1rea Tem\u00e1tica Educa\u00e7\u00e3o em Sistemas de Gest\u00e3o tem por objetivo reunir estudos e experi\u00eancias relacionadas ao ensino para a Gest\u00e3o em organiza\u00e7\u00f5es privadas, publicas e do terceiro setor. O incremento e o aprimoramento de pr\u00e1ticas gerencias \u00e9 inerente a todos os segmentos da sociedade, muitas vezes isso se d\u00e1 por processos de capacita\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o para a gest\u00e3o. Organiza\u00e7\u00f5es com boas pr\u00e1ticas gerencias s\u00e3o mais eficientes e eficazes. Diante da urg\u00eancia em torno das quest\u00f5es socioambientais, esta \u00e1rea tem\u00e1tica espera ver tamb\u00e9m representado estudos e experi\u00eancia no campo da Educa\u00e7\u00e3o para a Gest\u00e3o Sustent\u00e1vel. Cabe destacar que a \u00e1rea objetiva receber n\u00e3o s\u00f3 estudos e experi\u00eancias de Educa\u00e7\u00e3o formal em Sistemas de Gest\u00e3o; onde o \u201cformal\u201d relaciona-se \u00e0quela desenvolvida no ambiente acad\u00eamico de Universidades, Faculdades e afins; mas tamb\u00e9m aquelas praticadas em ambientes dos setores produtivos e do terceiro setor, como Universidades Corporativas, treinamentos e capacita\u00e7\u00f5es diversas.<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Educa\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o Sustent\u00e1vel<\/li><li>Educa\u00e7\u00e3o \u00e0 dist\u00e2ncia em Gest\u00e3o<\/li><li>Pr\u00e1ticas de Ensino e Aprendizagem para Educa\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o<\/li><li>Novas Tecnologias para a Educa\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"inovao-em-engenharia-civil\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"19\" aria-controls=\"elementor-tab-content-13419\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">INOVA\u00c7\u00c3O EM ENGENHARIA CIVIL<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-13419\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"19\" aria-labelledby=\"inovao-em-engenharia-civil\"><p><strong>Coordenadora:<br \/>Renata Gon\u00e7alves Faisca<\/strong>\u00a0&#8211; Universidade Federal Fluminense &#8211; <a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/3477740011608862\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/3477740011608862<\/a><\/p><p>Os artigos cient\u00edficos na \u00e1rea tem\u00e1tica Inova\u00e7\u00e3o em Engenharia Civil t\u00eam como objetivo apontar os principais avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos e inova\u00e7\u00f5es que geram impactos diretos e positivos \u00e0s empresas do setor, comunidade acad\u00eamico-cient\u00edfica e sociedade.<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>An\u00e1lise e Dimensionamento Estrutural<\/li><li>Energia e Sustentabilidade \u00a0<\/li><li>Geotecnia<\/li><li>Gest\u00e3o da Produ\u00e7\u00e3o e Constru\u00e7\u00e3o Civil<\/li><li>Recursos H\u00eddricos, Drenagem e Saneamento<\/li><li>Sistemas Construtivos e Materiais<\/li><li>Transportes<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"economia-azul-e-do-mar\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"20\" aria-controls=\"elementor-tab-content-13420\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">ECONOMIA AZUL E DO MAR<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-13420\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"20\" aria-labelledby=\"economia-azul-e-do-mar\"><p><strong>Coordenadores:<br \/>Sergio Ricardo da Silveira Barros &#8211; <\/strong>Universidade Federal Fluminense<strong> &#8211;\u00a0<a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/0245365238186836\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/0245365238186836<\/a><\/strong><\/p><p>Marcelo Jasmim Meiri\u00f1o &#8211; Universidade Federal Fluminense<strong> &#8211;\u00a0<a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/1209386477961973\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/1209386477961973<\/a><\/strong><\/p><p>Paschoal Prearo Junior &#8211; Universidade Federal Fluminense<strong> &#8211;\u00a0<a href=\"http:\/\/lattes.cnpq.br\/9768562280891308\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/lattes.cnpq.br\/9768562280891308<\/a><\/strong><\/p><p>A zona costeira abrange uma faixa mar\u00edtima e outra terrestre, sendo um espa\u00e7o relevante para o desenvolvimento da sociedade moderna. Com seu elevado potencial econ\u00f4mico, o mar, sempre foi o indutor de processos de desenvolvimento das na\u00e7\u00f5es, consolidado em designs de neg\u00f3cios economicamente lucrativos, contudo, gerador de externalidades negativas marcantes no Planeta. A Economia Azul quer mudar este cen\u00e1rio, trabalha com o potencial econ\u00f4mico dos oceanos de modo sustent\u00e1vel, atrav\u00e9s do equil\u00edbrio entre a atividade humanas e a capacidade de no longo prazo dos ecossistemas costeiros e oce\u00e2nicos suportarem a vida, permanecendo resilientes e saud\u00e1veis.<\/p><p>A Economia do Mar, onde setores econ\u00f4micos, j\u00e1 consolidados, est\u00e3o sendo reconfigurados para o futuro \u201cAzul\u201d atrav\u00e9s do crescimento de atividades voltadas: a aquicultura, ao turismo costeiro sustent\u00e1vel, da biotecnologia marinha e da gera\u00e7\u00e3o de energia renov\u00e1vel oce\u00e2nica. A Economia Azul mundial foi avaliada de forma conservadora em cerca de US$ 1,5 trilh\u00e3o por ano em 2010 (equivalente a 2,5% do PIB) pela OCDE (2016). Segundo a Comiss\u00e3o Europeia (2021), se a economia azul global fosse um pa\u00eds, seria a s\u00e9tima maior do mundo e o oceano, como entidade econ\u00f4mica, seria membro do G7, assegurando 4,5 milh\u00f5es de postos de trabalho diretos com o crescimento de setores inovadores (Comiss\u00e3o Europeia, 2021). Dessa forma, este evento n\u00e3o poderia se furtar de promover esta \u00e1rea em um pa\u00eds como o nosso, que possui uma costa de aproximadamente 8 mil quil\u00f4metros, e que necessita trazer retornos sustent\u00e1veis a nossa sociedade.<\/p><p class=\"rteindent1\"><strong><em>Sub\u00e1reas:<\/em><\/strong><\/p><ul><li>Energias renov\u00e1veis<\/li><li>Gest\u00e3o de pesca e aquicultura<\/li><li>Gest\u00e3o integrada da zona costeira<\/li><li>Turismo sustent\u00e1vel para economia azul<\/li><li>Biotecnologias para economia azul<\/li><li>Portos e com\u00e9rcio mar\u00edtimo<\/li><li>Gest\u00e3o ambiental para ambientes costeiros e marinhos<\/li><li>Valora\u00e7\u00e3o ambiental para ambientes costeiros e gest\u00e3o ecossist\u00eamica<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c1reas Tem\u00e1ticas GEST\u00c3O PELA QUALIDADE Coordenadores: Stella Regina Reis da Costa \u00a0&#8211; Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro &#8211; http:\/\/lattes.cnpq.br\/9365621716036199Ant\u00f3nio Ramos Pires &#8211; Universidade de \u00c9vora (Portugal) &#8211; https:\/\/orcid.org\/0000-0003-2254-7202Margarida Saraiva &#8211; Universidade de \u00c9vora (Portugal) &#8211; https:\/\/www.cienciavitae.pt\/4E19-358D-4859Elisabeth Brito &#8211; Universidade de Aveiro (Portugal) &#8211; https:\/\/www.ua.pt\/pt\/p\/10319497 Gest\u00e3o da Qualidade \u00e9 um conjunto de estrat\u00e9gias e [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"site-sidebar-layout":"no-sidebar","site-content-layout":"page-builder","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"class_list":["post-24792","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cneg.org\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/24792","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cneg.org\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/cneg.org\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cneg.org\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cneg.org\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24792"}],"version-history":[{"count":238,"href":"https:\/\/cneg.org\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/24792\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28113,"href":"https:\/\/cneg.org\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/24792\/revisions\/28113"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cneg.org\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24792"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}